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1、阿米巴经营在中国的热潮刚开始不久，和英咨询在业内比较突出的是实践性强。

2、毕竟阿米巴是日本稻盛和夫总结的理论，文化背景有一定的差异，针对这个问题，和英咨询在阿米巴的导入过程中深入企业去辅导，结合中国企业的特性，灵活运用。

3、加上和英咨询团队有实战型导师胡八一，已辅导过多家企业成功落地阿米巴经营，其中具代表性的有惠州天源集团。

4、集团引入阿米巴，胡老师针对问题制订对策，改变了老板专权的管理模式，也改善了产品结构、优化作业流程，成功扭转裁员亏损的局面、盈利持续增长。

5、所以和英咨询在阿米巴落地方面是有不错的实力的。

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